Modulkatalog-Archiv

Modul: Strategie und internes Wachstum (5707-270)

Achtung: Informationen Stand September 2019. Aktueller Modulkatalog in HohCampus.
Personen:
  • Dr. Jan Endrikat (verantwortlich)
Studiengang:
Bezug zu anderen Modulen:
Controlling
Teilnahme­vorraussetzungen:

x

Sprache:
deutsch
ECTS:
6 credits
Angebotshäufigkeit:
jedes WS
Dauer des Moduls:
1 Semester
Studienleistung:
Klausur
Prüfungsdauer:
120 Minuten
Arbeitsaufwand:

180 Stunden: 52 Stunden Präsenzstudium; 128 Stunden Vor- und Nachbereitung, Bearbeitung von Übungsaufgaben, Klausurvorbereitung und Klausur.

Fachkompetenzen:

Die Studierenden haben vertiefte Kenntnisse in den Methoden des Projektmanagements und in einem ausgewählten Anwendungsgebiet des Controlling. Zur Wahl stehen die generelle Gründungsplanung, die Wachstumsplanung und der betrieblichen Finanzbereich. Sie kennen und verstehen die zentralen Bestandteile des Projektmanagements und die Besonderheiten, die jeweilige Problematik und typische Lösungsansätze in dem gewählten Anwendungsgebiet quantitativer Planung. Sie sind in der Lage, wichtige Methoden des Projektmanagements anzuwenden. Insbesondere können sie Projektpläne mit Hilfe der Netzplantechnik erstellen und interpretieren. Zudem erkennen sie typische Probleme der quantitativen Planung in einem wichtigen Anwendungsfeld und können geeignete Lösungsmöglichkeiten benennen und anwenden.

Lehrveranstaltungen

Code Titel Art Verbindlichkeit Vorlesungsverzeichnis
5707-271 Strategie und internes Wachstum Vorlesung Pflicht